阳光明媚的上午，美欣达集团采购条线迎来了一年一度的聚首，来自许昌、淮北、荆州以及省内各地工作在采购条线上的二十多位同事齐聚湖州，来参加美欣达集团采购条线人员研讨会，参会人员涵盖了旺能、药业、百奥迈斯、热电、久久现代等产业。会议由集团招投标中心主任邱丽华主持，集团公司分管副总沈燕沈总参与讨论。为了一改以往传统会议给人的严肃气氛，营造轻松自由的研讨氛围，集团招投标中心对本次会议地点做了精心的选择，并通过头脑风暴的形式开展。
此次研讨会分为三大议题：
1、针对招投标两库三规范化建设的意见征集；
2、招标采购过程中各自存在的难点和困惑互相交流想法和意见；
3、针对招标工作流程进一步优化的可行性意见。
因近年来集团产业的逐步壮大和区域的扩张，来自五湖四海的大家能这样齐聚一地，尚属头一次，在座的很多人平日里经常通过邮件、电话沟通工作，这次终于有了面对面交流的机会。显然，大家都没有什么拘束，针对目前采购工作中遇到的盲点难点进行了深入的探讨。“废旧物资拍卖重量预估”、“外地拍卖操作 “、”供应商开发难“、”招标各环节的时效性管理“、“非标标的招标注意事项“应急采购的定义和约束”、“专家库建设管理”、“半垄断类材料采购”等一个个难题被抛了出来。每一个议题都引来大家的纷纷响应，大家都开诚布公地提出了自己的想法和对策。如：德清同事提出五金采购难的问题，展望药业的徐云龙即刻分享了自己建立五金供应商二级库的成功经验； 百奥迈斯王弘章提出，百奥自身评标专家急缺，旺能潘惠连表态几个环保产业专家可做到共享；百奥迈斯徐承提出了部分标的可实行招标前预判的想法，得到了大家的广泛赞同。
经过近四个小时的热烈讨论，在沈总的总结陈词中研讨会顺利结束。大家普遍认为，这是一次成功的交流机会，同事之间的互相沟通与交流促进彼此进步的同时，也为招标采购工作在开年打下比较好的基础，为下一步招投标流程的完善、效率的提高都提供了很好的意见和建议。在新的一年里，集团招标采购工作将以改革创新为动力，通过新OA等电子化平台建设，深化内部改革，推动采购工作健康稳定发展，切实为各产业做好支撑服务工作。
