经历了二十四载的蓬勃发展，这个以印染业起步的企业如今已成长为涵盖环保、金融、健康、房地产等多领域的集团航母。
刚刚过去的 2016年，美欣达集团再次交出了一份让人惊艳的成绩单。企业全年实现销售收入35.7亿元。利润3亿元，上缴国家税收4.09亿元，其中在湖缴纳3.27亿元；集团总资产达到130亿元，同比增长11.11%；完成投资、并购等18.36亿元，同比增长158.23%。企业继2015年后又一次入围湖州市“金象金牛”企业名单，在2016年全国民营企业制造业500强排名中位列第359位，排名比上年提升35位。
挖掘“美欣达”的发展内涵，敢于突破、不断转型的精神始终贯穿其中。在“改革创新、强化执行、做强实体、资本运作”发展思路的引领下，“美欣达”这只“绿色雏鹰”正满怀激情，向着新的高峰展翅翱翔！
董事长寄语——单建明
美欣达集团历经20余载创新创业，发展至今壮大成为科技型、品牌型、集约型的大型民营企业集团。始终秉持“创新驱动”的战略，企业不断转型升级，在2016年确立了以绿色环保产业为主导、现代金融和健康服务产业为两翼的产业构架，并明确了以垃圾焚烧为核心产业，拓展病死畜禽、餐厨、危废、环卫等领域，构建“美欣达”固废生态产业圈的发展战略。
2017年，“美欣达”将有24个以环保产业为主的项目开工建设，总投资70亿元。在美欣达集团今后的发展中，仍将围绕绿色环保产业为中心，以项目建设为抓手，确保未来3年内不少于50个建设项目、总投资不少于120亿元，大力提升集团产业结构高端化。
展望未来，美欣达集团面临的机遇与挑战并存，在“创新、绿色、协调、开放、共享”五大发展理念指引下，企业将紧跟宏观经济技术发展趋势和国家产业政策导向，抓住发展机遇，充分发挥叠加优势，凝心聚力推进绿色环保、金融投资和休闲健康服务产业的可持续发展，培育新的经济增长点，不断向大环保、大金融，大健康、大服务等产业转型升级，促进文化与产业融合发展，着力打造产业发展升级版，为湖州市的经济社会发展和现代化城市建设作出自己应有的贡献。
【荣耀篇】
环保产业——发展迈入“黄金期”
“美欣达创造美好新生活。”这是企业官网上的一句十分醒目的标语，同时也诠释了如今“美欣达”发展的重点。
近年来，围绕垃圾焚烧发电业务为主的全固废生态链的建设，“美欣达”形成了固废处置领域的四大产业平台，即旺能的生活固废、百奥迈斯的农业固废、再生资源的工业危废以及智汇环境的垃圾清运一体化。
去年，浙江旺能大力发展垃圾焚烧业务，当年处置垃圾总量319.7万吨，同比增长15%，发电上网9.84亿度，同比增长22%，被评为十大固废领域有影响力企业第8位。全年签约7个项目，新增协议处理生活垃圾4450吨/日。“百奥迈斯”则继续保持细分行业龙头地位，市场和项目并举， 2016年建成运营5个项目，在建项目3个，当年处置病死畜禽42万头，同比增长180%，经济效益增长明显。
工业危废领域，去年安吉美欣达再生资源开发有限公司成立，以水泥窑协同处置为主要切入点，企业将与南方水泥、西南水泥展开合作，加大危废市场布局与资本运作，逐步形成水泥窑协同处置、填埋、焚烧的危废综合处置能力，在手项目建成可形成年30万吨的处理能力，位居浙江省首位。
以垃圾清运一体化为目标的智汇环境是“美欣达”的全新探索，未来企业将探索固废领域新业态，逐步形成1＋N （环卫一体化＋多种业务）的业务模式。
资本运作 助推实体产业
产业发展，资金是基础。为推进实体产业项目，去年，“美欣达”瞄准A股和新三板两个资本市场，有效利用上市公司平台，采取定增、私募股权、兼并重组收购等多种形式，展开资本运作、助推实体产业。
目前，“旺能”全面启动IPO，半年工作成效明显， 10月份启动与上市公司重组；“百奥迈斯”启动新三板，解决和规范了大量问题，为2017年上新三板打下基础；再生资源通过中介机构介入，理清产权关系，同时并购易辉环保，收购纳海菲斯外资股份；智汇环境参股蓝海物业，为发展智慧环卫打下基础；集团收购湖州的温泉高尔夫，为房产、物业板块转型及发展健康休闲产业提供新的发展机遇。
两化融合 打造现代管理模式
实现工业和信息技术的完美融合，被认为是一个企业能否在新常态下保持发展活力的重要标志。去年，在经过了现场评估审核、合规性审查、专家复查和公示等多个环节之后，“美欣达”成为湖州市首家国家两化融合管理体系评定企业。“旺能环保”和“百奥迈斯”两个重点产业平台经过多年运作，已经形成了以湖州为总部，辐射全国发展的产业模式。为搭建适应这种发展模式的信息化体系，“美欣达”正在建设远程生产运营智能集控系统，从而实现运营数据、监控画面的实时上传。
同时，企业总部智慧园区项目也开始实施。依托互联网专线，构建了集团与下属企业一张网的链路，视频系统、机房系统得到了优化，并构建了云存储平台，已有1400余名美欣达员工加入其中。
【展望篇】
真抓实干 奋力实现新蓝图
未来五年到十年期间，是美欣达集团面临的黄金战略机遇期，是产业创新和文化融合发展的关键期，企业将进一步推进绿色环保、金融投资、工业制造实业和现代服务产业的可持续发展，真抓实干、奋勇争先，努力实现发展新目标、新梦想。
产业发展上，到2020年，“美欣达”总市值要达到300亿元以上，年利税超15亿元，并努力创造条件，力争2025年达到总市值500亿元以上的更高目标。
绿色发展上，“美欣达”将进一步践行“绿水青山就是金山银山”的重要思想，在新型城市化和生态文明建设中，绿色环保产业综合发力，打造环保领域固废环保产业园，到2020年，力争达到垃圾综合处置能力（含餐厨、污泥） 1240万吨/年，病死畜禽处置能力1500万头/年，危险废弃物处置能力60万吨/年，环卫清运一体化1.2亿平方米/年、周转328万吨/年。浙美股份实现工业废水零排放目标。整个集团公司培育成为碳零排放企业集团，成为碳足迹的积极贡献者、碳交易权200万吨/年以上的环境卫士，推进绿色低碳经济和循环经济的开拓发展。
品牌打造上，“美欣达”将坚持产业和文化双轮驱动，推进企业在全国先进民营企业排行榜上名次提档升级，建设成为实力雄厚的品牌型、科技型、集约型的大型民营企业集团。以旺能环保为先导，绿色环保各企业为骨干，培育成为市场占有份额领先、先进技术领先。跻身全国环保固废行业第一方阵内的品牌服务商。依托湖美房产和温泉高尔夫俱乐部，大健康产业平台，培育成为高端服务业领先的文化旅游、大健康休闲产业的品牌服务商。依托金控、永邦、万邦等，培育成为湖州市乃至浙江省内金融改革创新的品牌服务商。保持并巩固浙美股份的行业地位和五个国家级品牌的称号。
