“未来五年，我们将把固废处置全产业链作为环保产业发展的战略重点，逐步形成‘美欣达’固废环保产业的生态系统。”日前，美欣达集团董事长单建明在接受记者采访时勾画了企业的宏伟蓝图。
作为湖州本土的老牌龙头企业，美欣达集团近年来积极寻求转型升级，企业已从最初单一的纺织印染产业拓展到当前以绿色环保固废处理产业为主导，金融、健康休闲产业为两翼的新型产业发展构架。特别是在固废处理产业上，已经形成了生活垃圾焚烧发电、农业废弃物处理、工业固废（危废）处置、环卫一体化、餐厨垃圾以及污泥处置等固废产业板块。“我市已经全面启动‘中国制造2025’试点示范城市建设，全力建设全国首个以‘绿色智造’为主线的试点示范城市，‘美欣达’的发展与此不谋而合，在现有五大固废产业基础上，我们将进一步加速环保产业建设，助力湖州绿色智造。”单建明说，生活垃圾处置上，美欣达集团将以现有浙江旺能环保股份有限公司为平台，创新区域共建、垃圾收运处置一体化、垃圾分类减量等多种模式，为政府提供一揽子垃圾处置服务方案，至2020年处置能力力争达到1240万吨/年。
在农业固废处置上，单建明告诉记者，美欣达集团旗下浙江百奥迈斯生物科技股份有限公司将以病死畜禽无害化处置为重点，在现有35个项目的基础上， 2017年新签特许经营项目30个，新建成项目10个，继续保持行业龙头的地位，至2020年处置能力力争达到1500万头/年。
工业固废（危废）处置是近年来“美欣达”的另一个发展重点。单建明说，目前企业以水泥窑协同处置为切入点，加大了与南方水泥、西南水泥等大公司的合作，今年企业工业固废（危废）处置能力达到30万吨/年，成为全省第一，迈入行业前列，力争到2020年，企业处置能力达到60万吨/年。
此外，“美欣达”还运用互联网、物联网等技术手段，向垃圾处置产业链前段延伸，积极做好垃圾分类的探索与实践，打造智慧环卫清运一体化。“我们已经升级到了城市废弃物管理服务运营商，通过促进再生资源网与环卫网的‘两网融合’发展，至2020年，力争实现环卫清运一体化面积到1.2亿平方米/年、周转328万吨/年。”单建明说。
要实现构建产业链的目标，关键在项目。单建明表示，企业将进一步加大对建设项目的资金投入，未来三年确保建设项目不少于50个，投入不少于120亿元。其中今年将开工项目不少于37个，总投资73亿元，在湖建设项目8个，今年实际完成投入不少于8亿元。
