3月11日，美欣达集团安全环保管理委员会（以下简称“安委会”）会议在集团五楼会议室召开。会议由集团公司副总经理沈燕主持，集团公司董事长单建明、总经理芮勇、副总经理王谊青等公司高层以及安委会各级成员出席了本次会议。
会议中，浙美股份、旺能环保、展望药业、南太湖热电、蚕花娘娘、久久现代服务以及旺能环保科技等各产业负责人根据集团安委会文件要求，上报了企业生产运行过程中的安全环保隐患以及相应的排查情况和整改计划。安委会秘书长王谊青、沈燕针对安全环保工作中出现的问题，从保障组织体系建设和制度建设、加强专业性和严肃性以及做好数据保密工作等方面提出了要求和建议。
芮勇总经理指出，安全环保工作需从问题发生前“怎样防范”和问题发生了“怎样处理”两个方面去深入分析。其中，关于问题发生了“怎样处理”（应急预案）尚考虑较少，各企业要根据实际情况运用相关的手段和措施；关于问题发生前“怎样防范”，则要做到明确隐患问题、明确组织体系和明确奖惩手段。而在安全环保工作如何务实、细化方面，芮勇总经理提出了六点要求：第一，从集团组织上进行推进安全环保工作；第二，在考核机制中引入“安全环保一票否决制”；第三，安全环保小组需要将各项隐患问题细分罗列后，再进行专业化督查；第四，浙美股份和展望药业的安全环保情况要进行第三方评价；第五，安全三级体系组织有待加强，提高处理问题效率；第六，各个企业需在今年年底前解决所有存在的环保问题。
单建明董事长强调，安全环保问题是关乎企业发展的重大问题，不容忽视；安全环保工作任重道远，贵在坚持，需要每一位产业负责人全心投入和以身作则。他要求，安全环保问题与成本、效益发生冲突时，以安全环保问题考虑为先；决策问题是最大的安全隐患，各公司领导在进行决策时需要充分考虑安全环保；安全环保问题以子公司为主进行推进,提高子公司独立性，集团公司负责检查监督；安全环保制度执行力需要提高；各产业责任人需签署书面形式的、有法律效益的安全环保工作表单协议。
