2022年是极不平凡的一年。百年未有之大变局不断演变，全球挑战日趋加剧，一系列不确定因素的叠加发酵，持续考验着经济社会发展的方方面面。
于企业而言，这样的挑战更为艰巨。
作为湖州的龙头骨干企业，过去一年，美欣达集团聚焦“无废城市”建设，积极推进循环经济发展，加快向绿色环保产业、健康休闲产业、金融投资产业拓展，全年集团实现营业收入同比增长19.3%，利税同比增长7.3%，实现了顺势转型、逆势增长。
这一年，美欣达集团连续九年蝉联全国“固废十大影响力企业”称号；连续八年蝉联全市最高荣誉“金象”企业奖以及全市纳税大户奖；位列2022中国民营企业500强榜单第425位；入选“2022中国制造业民营企业500强”榜单，排名第261位。
逆势之下，美欣达魄力、活力、毅力尽显。
荣耀篇
挑战是贯穿于2022年的全年热词。作为一家多元化发展的航母型企业，美欣达遭遇的挑战也同样多元化。
立足绿色环保产业发展，美欣达始终把打造固废处理全产业链作为重要战略全力推进。去年7月19日，旺能环境全资子公司湖州旺能投资有限公司以约3.31亿元收购南通回力橡胶有限公司77%股权，通过并购，力争成为我国再生橡胶行业的领跑者。
这是过去一年企业推进项目建设的一个成功案例。数据显示，去年美欣达成功推进项目建设39个，投资完成率80.6%。动力电池回收、橡胶再生利用、废旧纺织品和废旧金属高值化利用等项目投入运营，炉渣和飞灰等一大批项目加快建设，成为企业新的重要增长点。
绿色产业的蓬勃发展也成就了美欣达绿色低碳探索者的身份。数据显示，截至2022年底，美欣达累计处置生活垃圾3897.82万吨，累计处置餐饮、厨余、果蔬等易腐垃圾134.81万吨，累计处置各类危险废弃物、工业固废75.41万吨，累计发电量126.56亿度。通过对绿色环保产业的持续投入，助力“双碳”目标实现，美欣达累计减少二氧化碳排放1387.33万吨，为呵护绿水青山、守卫净水蓝天作出了积极贡献。
随着绿色发展理念的不断深入，传统的印染产业也在过去一年迎来爆发。通过强化自主研发，近几年企业以可持续发展、生态环保为目标，将回收棉、再生涤纶等回收材质面料，生物基尼龙、生物基弹性涤纶等生物基材质，环保粘胶、二醋酸、莱赛尔等环保可降解纤维素纤维结合，着力研发三大系列绿色产品。去年，浙江美欣达纺织印染科技有限公司全年销售同比增长35%。
自身蓬勃发展的同时，美欣达始终不忘积极承担社会责任，持续加大对慈善、扶贫和文化事业的支持力度。企业捐助了湖州市特殊教育实验学校，帮助智障青年更好融入社会；和四川省阿坝州小金县冒水村结对，助力乡村振兴；通过实施“东羊西进”工程，推进湖羊产业援疆。在疫情反复、重症医疗物资紧缺的关键时刻，美欣达集团迅速协调国内外资源，紧急采购配送新冠口服药阿兹夫定2万盒和无创呼吸机100台，总价值超过1300万元，定向捐赠给湖州市医疗机构和新冠患者。
展望篇
2023年是一个具有特殊意义的年份。今年是美欣达三十而立之年，是战略发展规划落地的关键一年，也是资源化转型，管理模式创新和体制机制改革加快实现突破的一年。美欣达集团总裁芮勇表示，新一年企业上下将贯穿“绿色低碳共富”发展主线，落实“守正创新、以变应变、聚焦聚力、稳进提质”经营方针，力争实现新的突破。
“没有等出来的成绩，只有干出来的辉煌。今年我们将探索新的发展方向，持续不断地加快管理创新、模式创新和技术创新。”芮勇表示，面对当前不确定性常态化的形势，美欣达将继续深耕固废处理全产业链，主动引领行业发展，实现企业价值再升级。
深度分析当前产业发展形势，美欣达提出将坚决推行“4+2”策略，其中“4”代表管理精细化、服务产品化、项目低碳化、运营智能化，“2”代表加快资源化转型和拓展国际化市场，旨在不断改善边界条件、突破边际效应。依托该战略体系，企业将进一步推进从生产到服务体系的再升级，精修管理 “内功”，进一步放大品牌效应。
高质量发展的快车道上，效益是衡量的最终标准。
稳住质效“基本盘”是第一目标。新的一年美欣达将做优存量、做活增量，提升现有产业深度；同时加大变革力度，发挥好资源化转型新产业的引领作用。
健康是高质量发展的前提。新的一年美欣达将继续推进闲置低效资产处置，提升资产质量和效率；持续降低资产负债率，提高应收账款和存货周转率；对人力资源进行盘点和梳理，提高人均产出和效能。
创新是企业发展的最大原动力。新的一年，美欣达还将围绕锂电池回收和修复、垃圾焚烧电厂小型化、废旧轮胎制成高端炭黑，飞灰和炉渣资源化综合利用等方面开展技术攻关。同时在体制机制改革创新上，将通过经营权下放、投资权收紧、审计监察安全环保要严、财务管理向过程管理渗透等模式，提升管理效能。
……
等闲识得东风面，万紫千红总是春。披荆斩棘，昂扬的是精神力量；击鼓催征，不变的是追梦步伐。新的一年，美欣达将继续保持聚力前行、勇闯欣路的决心，于契机中育先机，于变局中开新局！
