单建明的创业之路起步于1993年，三十年前的那个夏天，单建明凑了16万元，购置了4台二手拉绒机，借用500平方米厂房创办了一家小厂——湖州绒布厂，就这样迈出了创业的第一步。
三十年风雨兼程，三十年风雨同舟。在单建明及其团队的不断努力下，美欣达通过不断转型升级、开拓创新，一跃发展成为以绿色低碳产业为主体，金融产业、消费产业为“两翼”的科技型、集约型、品牌型、总资产超200亿元的大型民营企业集团。
在美欣达三十而立之际，我们走进单建明的办公室，与他进行了一场深入的交谈并整理成文，从字里行间去感受老一辈企业家如何秉持初心，奋楫笃行。
NO.01
关于经营之道
区区16万元起步创业，30年间资产累加至过二百亿元，翻了12万余倍！这就是单建明创造的奇迹，深入解读单建明的经营之道，我们就能发现美欣达的成功并非偶然。提起美欣达的经营之道，必然离不开十六个字“立志超越，契约精神，开放包容，成果共享。”就是这简简单单的十六个字，伴随着美欣达走过几千个日日夜夜，成为支撑企业发展的精神主轴。
单建明对笔者说道：“这十六个字的经营理念孕育于当时还在小镇织里的湖州绒布厂，直到2005年美欣达集团在湖州正式成立。”通过单建明的解读，我们对以这十六字为核心的经营理念有了更为深入的理解。
“立志超越”寓意着不断创新与进步。美欣达作为一个开放的企业平台，长期以来将做大企业作为终极目标，从纺织印染到绿色环保，随着一次次转型升级，美欣达不断弯道超车，随着一次次自我涅槃，美欣达迭代蜕变，发展为行业的领军力量。
“契约精神”的核心是诚实、信用以及责任。这种契约精神植根于每个美欣达人的心底，在美欣达不论是普通员工还是管理人员，皆以“做对的事情”为目标，自发自觉地践行着契约精神，在管理中建立秩序 ，以信任维系发展。
“开放包容”是美欣达团队不断壮大的先决条件，单建明深知突破技术瓶颈对企业发展的重要性，而解决这一问题良药就是开放包容的团队。本着对人才的尊重，美欣达以团队为发展单位，吸纳了大量有理想的专业化人才，纷纷献计献策，为企业每一步的前进都奠定了坚实的基础。
“成果共享”是合伙人制度的终极目标，单建明自创立美欣达以来，就反复强调着“做大企业，成就个人”。在美欣达，企业之于员工，就如树干之于绿色，是整体与部分的关系，是相互依赖的关系，更是命运共同体的关系。
从织里小镇到湖州市区，从绒布厂到美欣达，单建明就是带着这十六个字所蕴含的力量，永远成长，永远谦虚，永远信任，永远包容，走出了一条不忘初心的创业之路。
NO.02
关于三十周年
美欣达有过缓步建设的初创期，有过弯道超车的转型期，也有过飞速发展的黄金期，才形成了如今成熟稳定的增长期。当下的美欣达早已不再是一家只生产产品的企业，而是一家生产企业的企业，搭建平台的平台，这对领导者而言，是机遇与挑战并存之事。
站在三十周年之际，单建明对一路走来的集团员工表示感谢的同时还提出了当下美欣达的重心任务：“我非常感谢各位合伙人一直以来为美欣达发展做出的贡献，不知不觉美欣达已经三十岁了，在当今的经济形势下，我们会将重心放到美欣达发展的安全健康、长久稳定以及抗风险能力的提升上。”
中国有一句古话叫做“慎始敬终，行稳致远”。纵观那些百年企业的领导者，无一例外是善于平衡“做大”与“做强”的高手。尽管美欣达历经三十年的发展，如今已经是一个大规模的集团化企业，但在立志超越开拓进取的同时，单建明始终保持着危机意识。
何时该加快脚步发展？何时该放缓步伐等待时机？单建明心里始终有一杆秤，秤的一端是美欣达的现状，秤的另一端是当前的经济形势。在分析比较中选择适合集团的发展模式，才能立于不败之地，这源于老一辈创业者的敏锐，也源于集团掌舵人的责任感。
数据显示，中国一家企业从注册到破产，平均寿命只有2到5年。因此，美欣达三十年里持续发展，本身就是领导者能力的证明。但单建明认为如果美欣达想要跨越时代，不断传承下去，那么其发展的关键点，就不是某个领导者的眼光，而是积累，是长期主义，是市场环境和竞争变化中始终如一的价值观。对于一些企业，发展潜力是领导者决定的，而对于另一些企业，决定未来的，则是价值观。
NO.03
关于未来
由美欣达的价值观浓缩成的十六个字的价值体系适用过去，适用在当下，更面向未来。
面对未来，单建明认为唯有变化永恒不变，虽然未来的时代无法预知，但安于现状无异于画地为牢。“关于未来的问题，我认为不是到此刻去考虑，而是在企业发展过程中，每一天都在谋划未来。”在单建明的经验思路里，提前布局决定着美欣达这艘大船能航行多远。
无论未来如何发展，保持艰苦卓绝的创业初心是单建明反复强调的。他认为美欣达初创期吃苦拼搏的精神不能丢，尤其是传统行业，如何做好产品，得到客户的认可，拓展市场是未来美欣达人要坚持做的事情。“未来的发展不能好高骛远，必须立足于传统行业，保持创业的初心并赋予传统行业新的内涵。”单建明如是说。
而单建明布局的另一点是全球化发展之路，他期望无论是在心理和物理半径上，美欣达人都走得更宽更远。无论是市场开拓、经营管理、人才引进，机制创新，都要有国际化视野，不能停留在小的局限里。“我们一直强调走出去的重要性，除了湖州，过去30年里，我们在中国20个省市都有项目投资，跨越十多个行业，管理难度大，更需要国际化的视野和思路。”
如今，美欣达走上了国际化道路。2018年1月，单建明正式明确了国际化发展方向和战略；经过长期筹备，2019年7月，美欣达的海外事业部成立；时隔2个月后，9月26日，美欣达的柬埔寨暹粒省固废管理项目正式签约。对于单建明而言，每一步都是新的开始。
中国的现代商业社会，肇始于1978年，距今已经有40余年。在过去四十年里，中国企业打下了偌大的江山。但是打江山难，守江山更难，在守江山的同时开疆拓土更难。
未来三十年，将会是过去许多企业的分水岭，它们中因循守旧的旧时代企业将下坡噤声，异军突起盲目扩张的新企业也会快速消亡，但是也有企业会适应变化的同时坚持价值观，在市场中更进一步，成为中国的百年企业。
而这，也是单建明想要传达给所有人的核心：辉煌已经留在过去，我们即将迎来更艰难，但是也更大有可为的时代。
